El Comité de Empresa de Valoriza denuncia que el nuevo pliego del servicio de limpieza viaria beneficiará a la adjudicataria “a costa de los trabajadores”, porque incluye una partida de cerca de 1,3 millones de euros que será de libre disposición si no se llega a un acuerdo para una subida salarial del 15,5 por ciento. Advierte que no se descartan movilizaciones si Medio Ambiente no rectifica esa “coletilla”.
Explica Araceli Navarro, miembro del Comité de Empresa, que, además de solicitar la retirada de esa cláusula, se pide que se implante una ayuda social de 450 euros y que se establezca una única categoría laboral -la de peón especializado- para que no haya diferencias salariales entre los trabajadores, una cuestión que “se prometió en campaña electoral” y que no se ha cumplido.
Por su parte, Abderrahim Mohamed, secretario del Comité de Empresa, asegura que se tomarán todas las “medidas necesarias” para reivindicar sus derechos, ya que el Gobierno local ha hecho un “copia y pega” del anterior pliego, “pero añadiendo cosas que perjudican a los trabajadores”. Dice que a lo largo de la próxima semana, cuando se conozca lo que se decida en la Comisión de Medio Ambiente del lunes, se concretará de qué forma actuar.
Por último, critica que el área que dirige José Ronda no haya respondido a ninguno de los escritos que se han remitido desde el pasado mes de junio en los que se trasladaba la situación, convirtiendo a los trabajadores del servicio de limpieza viaria en un “cero a la izquierda” a pesar de prometer “barbaridades” cuando el PP estaba en la oposición.
Por su parte, el consejero de Hacienda, Daniel Conesa, aclara que la partida destinada al aumento salarial de los trabajadores de la empresa de limpieza y recogida de residuos se encuentra en el epígrafe de “libre disposición” para la Ciudad Autónoma. El compromiso que ha alcanzado el Ejecutivo local es ingresar esa cuantía a la adjudicataria del contrato cuando se alcance un acuerdo entre la empresa y los trabajadores para aplicar las nuevas tablas salariales.
